GTM-Engineering-Beratung

GTM-Engineering-Beratung: Ablauf, Preise und Auswahlkriterien.

Ablauf

01

Zugänge und Bestand

Tag 1 bis 3

Wir sehen uns an, was läuft: CRM, Versandwerkzeuge, Datenquellen, bestehende Automatisierungen. Kein Workshop, wir lesen die Systeme.

Inventar aller Systeme mit Kosten und Nutzung
02

Die Brüche finden

Tag 4 bis 7

Wir verfolgen einen Lead vom ersten Kontakt bis zum Termin und schreiben auf, an welcher Stelle ein Mensch kopiert, wartet oder rät.

Liste der Handübergaben, nach Zeitaufwand sortiert
03

Bericht und Reihenfolge

Woche 2

Was zuerst gebaut wird und warum. Mit der ehrlichen Zeile, was ihr selbst machen könnt und wofür sich externe Hilfe wirklich lohnt.

Bericht plus Umsetzungsreihenfolge, 60 Minuten Durchsprache
Auswahlkriterien

01

Baut er in eurem Konto oder in seinem?

Wenn die Workflows im Konto der Agentur laufen, gehört euch die Architektur nicht. Bei einer Trennung bleibt nichts übrig. Alles Produktive gehört in eure Zugänge, mit euren Zahlungsdaten.

Frag das im GesprächWem gehören die Zugänge, in denen ihr baut?
02

Kennt er die Datenschicht oder nur die Automatisierung?

Automatisierung ist der sichtbare Teil und der einfachere. Wer nur Workflows verkauft, ohne über Anreicherung, Dubletten und Trefferquoten zu sprechen, baut auf Sand.

Frag das im GesprächWie sichert ihr die Datenqualität, bevor der erste Workflow läuft?
03

Redet er über Fehlerfälle?

Ein Workflow, der nur den Gutfall kennt, ist eine Demo. Ein Anbieter, der von sich aus über Wiederholungen, Zeitüberschreitungen und Alarmierung spricht, hat das schon im Betrieb gehabt.

Frag das im GesprächWas passiert, wenn ein Schritt um drei Uhr nachts scheitert?
04

Nennt er einen Preisrahmen vor dem dritten Termin?

Wer nach zwei Gesprächen noch keine Größenordnung nennt, verkauft entweder sehr individuell oder sehr ungern. Beides darfst du wissen, bevor du Zeit investierst.

Frag das im GesprächIn welcher Größenordnung liegt ein Projekt dieser Art bei euch?
05

Sagt er, wofür ihr ihn nicht braucht?

Bei den meisten Anfragen ist ein Teil selbst machbar. Ein Anbieter, der das nicht benennt, verkauft mehr als nötig. Wir schreiben es unten hin, was wir für unnötig halten.

Frag das im GesprächWelchen Teil davon würdet ihr an unserer Stelle selbst machen?
06

Bekommt ihr die Dokumentation, auch wenn ihr geht?

Architekturbild, Datenmodell, Workflow-Dokumentation und Zugänge gehören euch. Wenn das nur mündlich existiert, ist die Abhängigkeit Teil des Geschäftsmodells.

Frag das im GesprächWas genau habe ich in der Hand, wenn wir nach sechs Monaten aufhören?

1.000 validierte Leads.
Auf uns.

Kein Pitch-Call. Kein Abo. Keine Kreditkarte. Wir recherchieren ein konkretes 1.000-Kontakt-Sample für deinen ICP, damit du selbst siehst wie unser Output aussieht.

  • 1.000 validierte B2B-Kontakte nach deinem ICP
  • Firmographics + Buying-Personas + verifizierte E-Mails
  • Bounce-Rate unter 3% garantiert
  • CSV + CRM-Import-Ready (Pipedrive, HubSpot, Close)
  • Lieferung in 48h nach ICP-Freigabe
DSGVO-konform · keine Weitergabe an Dritte
Kein Spam. Keine Kreditkarte. Abmeldung jederzeit. Datenschutz
Ehrlich gesagt

Ihr habt kein Vertriebsteam, das Antworten bearbeitet. Dann erzeugt die beste Architektur nur Aufgaben, die liegenbleiben. Sinnvoller ist, die Erstansprache zunächst extern machen zu lassen.

Euer Angebot ist noch nicht validiert. Automatisierung skaliert auch ein Angebot, das nicht zieht, und macht das teurer, nicht klarer.

Ihr braucht zwei Verbindungen, nicht zwanzig. Zwei Strecken in Make oder Zapier baut ihr selbst schneller, als eine Beratung sie beauftragt.

Ihr wollt vor allem Text von einer KI schreiben lassen. Das ist kein GTM-Engineering, und es funktioniert in der Erstansprache schlechter, als es aussieht.

Häufige Fragen.

Über ein 30-minütiges Erstgespräch. Darin klären wir drei Dinge: was heute an Handarbeit hängt, welche Systeme im Einsatz sind und ob ihr jemanden habt, der das System später betreut. Danach bekommt ihr eine Empfehlung für einen der drei Umfänge, Audit, Aufbau oder Betrieb, mit Größenordnung und Zeitrahmen. Wenn ein Audit reicht, sagen wir das, statt ein Projekt zu verkaufen. Der übliche Weg für ein wachsendes Unternehmen ist Audit zuerst, dann Aufbau in der Reihenfolge, die das Audit ergibt.

Der Preis hängt an drei Größen: wie viele Datenquellen und Signale angebunden werden, wie viele Kanäle mitlaufen und wie tief die CRM-Integration geht. Ein fokussiertes Setup mit Signal-Schicht, Anreicherungs-Wasserfall und Outbound-Sequenzen liegt typisch im niedrigen vierstelligen Bereich als einmaliges Projekt, dazu kommt ein kleinerer monatlicher Betrag für Betrieb und Wartung. Davon getrennt laufen die Werkzeugkosten selbst, die unabhängig davon anfallen, wer baut. Die Posten im Detail stehen in unserem Kostenratgeber, den konkreten Fall rechnen wir im Erstgespräch durch statt mit Paketpreisen zu werben, die nicht passen.

Marketing-Automation endet meist beim Lead im CRM. GTM-Engineering fängt dort an, wo Vertrieb und Systeme sich überschneiden: Signale erkennen, Antworten klassifizieren, Aufgaben zuweisen, Daten zwischen Werkzeugen konsistent halten. Der praktische Unterschied ist, dass am Ende eine Vertriebsmannschaft damit arbeitet und nicht ein Newsletter läuft.

Bei einem Aufbau sind die ersten Strecken nach drei bis vier Wochen produktiv, meistens Reply-Routing und CRM-Abgleich, weil sie den größten Zeitgewinn bringen. Die vollständige Architektur inklusive Reporting braucht sechs bis zehn Wochen. Ein reines Audit dauert zwei Wochen.

Alles Produktive läuft in euren Zugängen, mit euren Zahlungsdaten. Ihr behaltet Architekturbild, Datenmodell, die Workflow-Dokumentation und die Zugänge. Es gibt keinen Schalter, den wir umlegen können. Das ist bewusst so, weil die Abhängigkeit sonst Teil des Geschäftsmodells wäre.

Für zwei bis drei einfache Strecken reichen Make oder Zapier. Sobald eigene Logik, Fehlerbehandlung oder Datenschutzanforderungen dazukommen, lohnt n8n, weil es selbst gehostet werden kann und die Kosten nicht mit der Zahl der Ausführungen steigen. Welche Schicht in welcher Unternehmensgröße Pflicht ist, steht auf unserer Übersicht zum GTM-Stack.

Was unsere Kunden sagen

20-30 Termine pro Monat. Echte Pipelines, echte Stimmen.

  • 20Opportunities in 13 Tagen

    "Das Team von Grundwerk Digital hat das komplette Onboarding innerhalb von 5 Tagen abgeschlossen. Nach 13 Tagen hatten wir bereits 20 neue Opportunities in unserer Pipeline."

    Lasse Petry
    Lasse Petry
    Co-Founder, Peer Studios
  • 240kARR closed in 74 Tagen

    "28 Termine, davon mehr als 240k Dealsize closed, in nur 74 Tagen. Das Team von Grundwerk lebt AI und pusht unsere Sales-Prozesse mit minimalem internem Aufwand."

    Tim Kuesters
    Tim Kuesters
    Geschäftsführer, Birdsview
  • 172Leads in 3 Monaten

    "Mit Grundwerk konnten wir 172 Leads in 3 Monaten generieren und davon 14 Aufträge bzw. Neukunden gewinnen."

    Stephan Meinecke
    Stephan Meinecke
    Geschäftsführer, greenlovers
  • 2,7xROI in 3 Monaten

    "Mit Grundwerk Digital konnten wir innerhalb von 3 Monaten den ersten Abschluss mit einem ROI von 2,7 für uns gewinnen."

    Philipp Köhnlein
    Philipp Köhnlein
    Geschäftsführer, cervis
  • 20Opportunities in 13 Tagen

    "Das Team von Grundwerk Digital hat das komplette Onboarding innerhalb von 5 Tagen abgeschlossen. Nach 13 Tagen hatten wir bereits 20 neue Opportunities in unserer Pipeline."

    Lasse Petry
    Lasse Petry
    Co-Founder, Peer Studios
  • 240kARR closed in 74 Tagen

    "28 Termine, davon mehr als 240k Dealsize closed, in nur 74 Tagen. Das Team von Grundwerk lebt AI und pusht unsere Sales-Prozesse mit minimalem internem Aufwand."

    Tim Kuesters
    Tim Kuesters
    Geschäftsführer, Birdsview
  • 172Leads in 3 Monaten

    "Mit Grundwerk konnten wir 172 Leads in 3 Monaten generieren und davon 14 Aufträge bzw. Neukunden gewinnen."

    Stephan Meinecke
    Stephan Meinecke
    Geschäftsführer, greenlovers
  • 2,7xROI in 3 Monaten

    "Mit Grundwerk Digital konnten wir innerhalb von 3 Monaten den ersten Abschluss mit einem ROI von 2,7 für uns gewinnen."

    Philipp Köhnlein
    Philipp Köhnlein
    Geschäftsführer, cervis
  • 12Events betreut

    "Mit Grundwerk Digital konnten wir neue Business Opportunities in kürzester Zeit abschließen und werden individuell und professionell betreut. 12 Events, 397 generierte Leads."

    Ingo Boldt
    Ingo Boldt
    Geschäftsführer, Smart Bridges
  • "Die Zusammenarbeit mit GWD war geprägt von viel Beratung und Unterstützung unseren Email-Outreach zu professionalisieren und zum Erfolg zu bringen."

    Nico Stöckel
    Nico Stöckel
    Our Greenery
  • "Die Beratung ist auf den Punkt, das Know-how wirklich hilfreich und immer wieder kommen Impulse, auf die wir alleine wahrscheinlich nicht gekommen wären."

    Marc Meyer
    Marc Meyer
    Geschäftsführer, echte Media
  • "Top engagiertes und professionelles Team. Grundwerk reagiert flexibel und schnell auf neue Situationen."

    Tassilo
    Tassilo
    Geschäftsführer, XDi
  • 12Events betreut

    "Mit Grundwerk Digital konnten wir neue Business Opportunities in kürzester Zeit abschließen und werden individuell und professionell betreut. 12 Events, 397 generierte Leads."

    Ingo Boldt
    Ingo Boldt
    Geschäftsführer, Smart Bridges
  • "Die Zusammenarbeit mit GWD war geprägt von viel Beratung und Unterstützung unseren Email-Outreach zu professionalisieren und zum Erfolg zu bringen."

    Nico Stöckel
    Nico Stöckel
    Our Greenery
  • "Die Beratung ist auf den Punkt, das Know-how wirklich hilfreich und immer wieder kommen Impulse, auf die wir alleine wahrscheinlich nicht gekommen wären."

    Marc Meyer
    Marc Meyer
    Geschäftsführer, echte Media
  • "Top engagiertes und professionelles Team. Grundwerk reagiert flexibel und schnell auf neue Situationen."

    Tassilo
    Tassilo
    Geschäftsführer, XDi
  • "Das Grundwerk Digital Scraping Team hat für CCV überaus akkurate Leads aus mehreren Deutschen Bundesländern gezogen."

    Michael Fischer
    Michael Fischer
    Sales Lead SME Payment Solutions, CCV
  • "Grundwerk Digital hat mit uns erfolgreiche LinkedIn und Email-Kampagnen durchgeführt und bei der Implementierung von top-aktuellen Outreach-Prozessen höchst professionell beraten."

    Alexander Kohler
    Alexander Kohler
    pplwise
  • "Wir haben wesentlich mehr Leads generiert und vor allem sind unsere Leads sehr viel hochwertiger als das die Jahre davor war."

    Andreas Glemser
    Andreas Glemser
    Geschäftsführer, COCOMIN AG
  • "Sehr gutes Konzept und ein wirklich professioneller Ansatz im Bereich Outreach und Partnerschaften."

    Jackomo Kallen
    Jackomo Kallen
    Geschäftsführer, Digital Now
  • "Das Grundwerk Digital Scraping Team hat für CCV überaus akkurate Leads aus mehreren Deutschen Bundesländern gezogen."

    Michael Fischer
    Michael Fischer
    Sales Lead SME Payment Solutions, CCV
  • "Grundwerk Digital hat mit uns erfolgreiche LinkedIn und Email-Kampagnen durchgeführt und bei der Implementierung von top-aktuellen Outreach-Prozessen höchst professionell beraten."

    Alexander Kohler
    Alexander Kohler
    pplwise
  • "Wir haben wesentlich mehr Leads generiert und vor allem sind unsere Leads sehr viel hochwertiger als das die Jahre davor war."

    Andreas Glemser
    Andreas Glemser
    Geschäftsführer, COCOMIN AG
  • "Sehr gutes Konzept und ein wirklich professioneller Ansatz im Bereich Outreach und Partnerschaften."

    Jackomo Kallen
    Jackomo Kallen
    Geschäftsführer, Digital Now

Bist du bereit, deine Vertriebsprozesse zu automatisieren?

In 4 Wochen vom manuellen Wahnsinn zur Automationsmaschine.

Kaltakquise aufbauen
Performance steigern
Termine buchen
Anthony Katzur
Warum Grundwerk?

Wir bauen den ganzen Outbound-Stack inhouse, mit echten KPIs aus 50+ B2B-Mandaten. Kein Sales-Bla, sondern Pipeline die liefert. Du bekommst dein erstes 1.000-Kontakt-Sample kostenlos — wenn dir der Output gefällt, reden wir über den Rest.

Anthony Katzur, Head of Sales · Grundwerk Digital
Macht ihr aktuell schon Outreach?